“老鼠”所有人齐声有力的喊道都觉得很简单的问题，用问吗？
范世宇拿出了一张白纸，在上面写了猫怕老鼠四个字，然后在后面画上很多问号道：“还不明白吗？”。
“哈哈哈”所有人爆笑这时大家才发现自己的错误：猫怎么能怕老鼠呢？应该老鼠怕猫啊
“猫怕老鼠吗？”。范世宇笑道。“不怕啊研究发现，老鼠天生就有个嗅觉器官，只要是闻到猫的气味，只要是猫吃过饭的地方，猫便过溺的地方，闻到味它就会有危险的信号，然后就是跑啊可是刚才在不到二十秒的时间内，你们将这一研究成果改了可是你们改了也没有用啊你们嘴上改了，事实没有改啊”
所有人都笑了
“其实，我们的习惯是如何养成的，就是通过我们不做的说和做我们这十天会不断的让大家做项目，这就是做，做完之后，我们还需要大家每个人的分享，那就是说，只有通过不断的做和说，我们才能养成新的习惯，好的习惯成功需要不需要好的习惯？”
“需要”大家一口同声的回答
“那我们旧的习惯可不可以改掉呢？”范世宇继续讲道。“从前，有两个国家打仗一个国家富裕强大，一个国家贫穷弱小战争打了三年，两个国家都彼此俘虏了对方不少人三年后当战争结束互换战俘的时候，你们猜这两个国家的战俘会说另一个国家的什么话”
“当然是坏话了”有人答道。
“不对，”范世宇笑道。“强国的战俘都说那个弱国的好话，而弱国的战俘却说强国的坏话为什么呢？因为弱国的战俘在强国的战俘营中受的是体罚的教育，即使弱国的战俘在强国的战俘营中吃住都很好，但是哪里有压迫哪里就有反抗所以激起了很多对抗，也发生了很多战俘营的惨案但是弱国针对强国的战俘使用的却是思想教育人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌虽然弱国吃住都不好，但是总有吃的吧你想不想吃饭？想吃吗？那好，想吃早饭背一条国王宣言，想吃午饭再背一条国王宣言，想吃晚饭吗？说一句‘神圣吾皇’下面的话就行一天有几餐？三餐一年有多少天？三百六十五天你们猜怎么的？当强国的战俘回到自己的国家时，竟然逢人就说弱国好你们想想，他们当年习惯，根不根深，蒂不蒂固？根深蒂固了但是不到三年就都变了所以，我们的习惯都可以改变不要再有人说我就是改变不了通过不断的说和做，我们可以改变我们旧的习惯以上就是拓展训练给我们带来的三个方面的改变：一是经验，二是思维，三是习惯”
“下面，我们要与大家聊一下什么是真正的学习”范世宇继续道。“真正的学习就是我们这种体验式的学习我想问大家想不想有非凡的成就”
“想”所有学员回答道
“那么我们非凡的成就来自于什么？”范世宇道。“来自于我们非凡的观念我们会发现成大事者，他的观念一定与别人不一样我们要成就非凡的成就，我们是否有与别人不一样的观念？如果没有？你如何成就非凡的成就而我们非凡的观念来自于什么？来自于我们非凡的体验这里，这十天就是你们非凡体验的时刻通过这些体验，会让你的观念与众不同，继而成就你想要的成就”
“研究发现，人生就像一个大的熔炉”范世宇拿出一张白纸画出上面带两个口，下面带一个大口的炉子道。“每个人一生当中都会从一个口进入这个融炉，但是只有极少数人会从上面这个小口出去这些人会成为jīng英，成为天地之间的jīng华其他绝大多数人却要从下面的炉渣口里被排泄出去，会成为垃圾，无人问津这个世界是由jīng英来管理，来统治，来表达的垃圾没有发言权垃圾没有自己的人生它们只能被焚毁或是埋没你们想做垃圾还是想做jīng英？”
“jīng英”所有学员呐喊道
“好，既然大家想做jīng英，我们对大家有两点要求：一是百分之百的投入我们之所以失败，是因为我们从来没有认真的参与过所以这十天，我们要求大家百分之百的投入看看通过百分之百的投入，你能得到什么，你能收获什么其次，我们要求大家百分之百的坚持我们可以失败但是我们绝不能轻易放弃很多成功者都是在几乎不可能的情况下完成的，很多成功者也是在别人都已经放弃时还在坚持才成功的以上两点是我们对大家的要求”范世宇道。“下面，我想与大家说的就是游戏――反映――人这是经过研究证明的我们这十天会做许多许多游戏一个人在游戏当中什么样他在生活、学习、工作当中就是什么样所以，游戏大家要好好参与如果一个人在游戏当中自私自利，在游戏当中不认真，那么他在平时也是这个样子我想问大家想不想当个负责任的人？”
“想”所有学员激情万丈的答道。
“好，如果你是一个负责的人的话，”范世宇道。“有…你不要去犯：第一，不要找借口。成功人士从来不会给自己找借口，而失败的人总是给自己找一千万个理由你们这十天的经历，小到十几岁，大到几十岁上百岁的人都能做，所以不要以任何理由说自己做不了第二，不要否认不要否认自己的错误有错误就要赶快改教练说你们失败了就是失败，失败要赶快总结经验，总结教训，而不是硬说自己成功世界有成功失败的标准，不是由你说的第三，不要责骂不要责骂自己的搭档，自己的队友。一个优秀的团队是一个人的优秀还是每个人的优秀？”
“每个人”大家一起答道。
“那么，一个失败的团队是一个人的失败还是每个人的失败？”
“一个人。”有人小声道。
“一个人？”范世宇道。“那是每个人的失败如果你厉害，如果你有能力，你应该使这个团队更好，而不是使它更乱更差，甚至失败所以一个团队的失败，不是一个人的失败，而是每个人的失败一个优秀团队，最差的那位队员别人都愿意去请他，去用他，因为他有很多成功的经验一个失败的团队，一个最差的团队，他最优秀的那位队员都没有人愿意请他因为他有的全是失败的经验成功复制还是成功优秀复制还是优秀失败复制只能是失败如果我们想成为负责任的人的话，以上…：找借口，否认，责骂，请不要犯好，今天，我们拓展训练的破冰就讲到这里”
掌声激烈的响了起来
第三十一章拓展训练破冰（三）
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